很多企业一上ERP就想改：

这个界面不好看、这个流程不顺手、这个报表没有、这个功能要加……

二次开发用不好，系统直接改废掉。

今天这篇，甲方、乙方都要记牢。

一、先记住一句话

能配置不开发，能简化不定制。

ERP的核心是标准化管理，不是为你公司量身定做的软件。

乱开发 = 乱流程 = 乱数据 = 后期升级不了。

二、什么情况可以少量开发？

只有3种情况允许做二次开发：

1. 行业必须、不做就无法正常业务的

2. 合规、财务、税务强制要求的

3. 高频报表、统计分析，系统完全没有且无法配置的

不是“我想要”，而是“我必须”。

三、二次开发3条红线，踩一个坑一个

1. 绝不改核心流程、核心字段、核心逻辑

改底层逻辑，下次升级直接崩溃，报表全乱。

2. 绝不做太多个性化小功能

今天加个按钮，明天加个判断，

最后系统变成“四不像”，没人维护得了。

3. 开发必须留文档、走测试、走验收

不写文档 = 以后没人知道改了啥，

出问题只能全部推翻重来。

四、给老板和项目经理的忠告

上线前少开发，上线后稳运行。

先把标准流程跑顺、跑通，

等系统用熟了，再慢慢做小而少的优化。

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