有位用户问我，说她们公司用平行结转分步法，加工费统计好后，是否需要在完工和在产之间分配？

当时我很明确的说，需要在二者之间做分摊，但是怎么分，可能和大家想的不一样。

教材可能告诉你，平行结转法，各步骤的生产费用要在最终完工产品和广义在产品之间分配。然后说了一堆约当产量的公式，你按步骤算就出结果了。

这里有必要解释下，什么是最终完工产品，广义在产品又是什么东东？

举个例子，假设一个产品需要经过3个步骤才能最终完成：

在计算第二步的当月生产费用要在哪里分配时：

最终完工产品：是指当月最终完成了第三步，并验收入库的那些产品，哪怕其中一件是今天刚下线的，也算。

广义在产品：在第二步看来，它包括三部分，还在第二步生产线上加工，没完成第二步的产品。已经完成第二步，但尚未开始第三步加工，在仓库里等待的产品。正在第三步生产线上加工，但还没变成最终产品的产品。

1、为什么要这样划分？

因为平行结转法的核心思想，是各步骤只计算自己发生的成本，然后再把这些成本直接平行地结转到最终完工产品的成本中去。

所以，我们在分配第二步的费用时，必须确定这些费用最终应该由哪些对象来承担。这些对象就是：已经最终完工的产品，它们最终消耗了第二步的成果。

所有那些还没最终完工的产品，它们也消耗了第二步的成果，虽然还没变成最终产品，但第二步的费用是为它们而发生的，所以也要承担一部分。这些尚处于产线上的产品，就是广义在产品。

这样做的目的，说白了还是想知道每个步骤花了多少成本，所有步骤的成本只与最终产成品挂钩，而不需要计算本步骤的半成品成本，表面上图个简单省事，事实上一点都不省心。

2、加工费真的只是“加工费”吗？

额外提一句，你不要以为这里的加工费，就是人工工资加水电折旧，如果真这么想，那你的成本从一开始就归错了。

平行结转下，领用上步骤半成品的成本是不跟着转的，所以对本步骤来说，所有的投入都叫加工费。具体来讲，包括了本步骤投入的，除了上步骤转来半成品成本之外的一切料工费。发现了吧，你统计上来的这个加工费，它本身就容易错。

很多公司管得松，车间到仓库领料，不管三七二十一，领料单的成本中心全挂到最后一个总装车间头上。我之前问过子公司车间主任：“你这道工序的辅料、包装物，领用的时候单子是怎么开的？” 

他说：随便开，月底仓库统一改改。好吧，他这样干，那统计上来的加工费就不可能准，源头数据有误，你往后怎么算分配比例都是白费功夫。所以，大家在做成本分摊前，最好先要学会洗数据。