财务室最近在盘点固定资产，发现好几台设备已经提完折旧了，有的还在车间轰隆响，有的早就扔在仓库积灰。这两类情况的处理方式完全不同，要是混为一谈，要么影响账实核对，要么可能多交税，这里面的门道得理清楚。一、继续使用的情况我们车间那台2015年买的车床，原值12万，残值率5%，按10年折旧，上个月刚好提完最后一笔折旧，累计折...

这几年，“业财融合”被吹成了企业经营的万能解药。无论业务跑不动、利润下滑、预算失控，还是组织内耗，大家都在说：“行业都在业财融合，我们也要跟上。”但现实却是——真正做得好的企业少之又少。越强调业财融合的企业，内部冲突越大；财务越努力“懂业务”，业务越觉得“你们还是不懂”；组织越想推融合，越把财务推入一个尴尬的境地。为什...

近年来，不少企业将业财融合视为提升经营效率的关键。管理者普遍认为，只要业务懂一些财务语言，财务理解一些业务逻辑，通过更密切的沟通与协作，就可以减少内部摩擦，提高资源使用效率。这种想法听上去合理，甚至成为许多企业的必答题。但真正参与推进的人会发现一个明显矛盾：业财融合越深入，组织内的冲突越多，责任越难界定，复盘越来越难以...

在企业管理领域，“业财融合”几乎成了一句标准口号。无论是战略汇报、预算会议还是组织优化方案，这四个字总会出现。但当我们真正回到企业现场，会发现：口号喊了十几年，真正做到的公司寥寥无几。问题不在执行，而在定义。因为很多企业压根没弄明白：“业”和“财”，究竟是要融合，还是要对齐？一、“融合”是最容易说错方向的管理口号从字面...

在很多公司里，“对齐”已经成了一句人人会说的口号。但现实中，越是强调对齐的地方，越容易出现撕裂。经营会议上，财务在讲ROI，业务在讲机会，老板在讲战略。每个人都以为自己“说得很对”，可等会议结束，所有人又回到各自的轨道：财务算账，业务冲量，领导盯KPI——听起来都没问题，但问题就出在：他们从没在同一个系统里说话。一、对...

erp如何将销售订单默认版本改成送货单版本？注意送货单模板设计时，有一个绑定客户字段，如果设置了需要显示此模板的客户，那么这个客户的送货单打印时，就会自动调用这个绑定了此客户名称的模板作为默认显示模板。以管理员身份进入点晴ERP-》系统管理-》打印设置-》单据打印模板设置：找到需要维护的模板，点击编辑按钮：在上面的绑定...

做金蝶软件的实施服务维护时间久了，见过不少金蝶软件用户都有这样的疑问：金蝶软件我是花钱买的，为什么还需要交服务费？甚至有些从我手里购买了金蝶软件的用户，当我跟他们提前发送服务到期通知函的时候，还会质问我，软件不是找你买的，出了问题你处理好不是应该的吗？为什么还要收服务费？当然有以上疑惑的金蝶软件用户主要是以前KIS系列...

主要围绕数据准备、核算执行和结果处理展开，以下是核心流程：一、成本核算前准备1.基础数据维护-确保物料档案、BOM（物料清单）、工艺路线、成本中心等基础信息准确完整，这是成本核算的基础。-维护计价方法（如先进先出、加权平均等），明确物料成本计算规则。2.业务数据确认-检查生产相关数据：生产订单的开工、完工、报废情况，确...

国际知名企业级应用1.ERPNext最受欢迎的开源ERP系统之一，提供会计、订单管理、制造等全面功能GitHub-frappe/erpnext:FreeandOpenSourceEnterpriseResourcePlanning(ERP)GitHub:frappe/erpnext技术栈:Python+FrappeFr...

生产成本核算流程和出库成本核算流程，具体如下：一、生产成本核算流程1.基础设置-完成科目设置（如“生产成本”“制造费用”及明细科目）、费用类型与科目对应关系配置。-维护生产相关基础数据（如产品BOM、生产部门、成本中心等）。2.费用归集-直接材料：通过生产领料单自动归集（关联生产任务单，按实际领用数量计算）。-直接人工...

最近很多小伙伴问如何定义金蝶ERP系统上线成功，不能仅看系统是否按时启动运行，它是一个多维度、分阶段、且需要业务价值验证的综合评估。以下是从关键角度定义的衡量标准：一、基本交付与稳定性（上线初期-1-3个月）1.系统成功部署与切换：按计划上线：系统在预定日期成功上线运行，旧系统按计划平稳切换或停用。核心模块可用：财务（...

二维码库存标签怎么打印出来很小？如果确定不是标签本来就设计的很小的话，检查是否调整了lodop中页面打印比例，调大打印比例即可。

准确结转全年利润并且合规地进行企业利润分配，这是年终关账时非常重要的一步。完整的年终利润结转，可以保证财报的准确性。同时，合规的利润分配，必须符合公司法、税法以及公司章程规定。年末利润结转步骤及注意事项如下：一、损益类科目结转入“本年利润”1.结转收入类科目将所有收入类科目结转至“本年利润”的贷方借：主营业务收入\其他...

新来的同事仅3年财务经验，却用一套“科目余额表逆查思路”惊艳全场——她整理近3个月账务，在余额表上圈画标注，仅2小时就出具了含17处异常的报告，其中3处是团队从未发现的账税差异，甚至通过预付账款贷方余额，追查到去年错记的进项税，这套从结果倒推问题的能力，堪称财务实操的“火眼金睛”！一、逆查四步法：精准锁定高频问题1.查...

在日常的生产管理中，库存常常出现缺货或积压，生产线因此停滞或资金浪费，这时物料需求计划（MRP）就显得尤为重要。MRP能够根据销售预测、订单需求和现有库存，提前预判物料的需求，合理调度采购和生产，确保物料按时到位，避免生产停滞和库存过剩，从而提高生产效率和资金周转。接下来，我们将详细探讨MRP的基本原理、运作方式及如何...

借用莎士比亚的话，制造商经常思考这样一个问题：“生产，还是不生产？”材料存储和管理是确保企业生产运营顺利进行的重中之重。然而，管理适当的库存水平以满足消费者需求，这项任务的难度非常高。如果没有足够数量的材料，将无法满足需求。相反，如果有太多的材料，会带来高成本和浪费。物料需求计划(MRP)通过管理库存水平和规划制造活动...

一、MRP概述在制造行业，有个专业术语叫做MRP（MaterialRequirementPlanning，物料需求计划）。MRP的出现，帮助企业管理者解决物料销售、生产、采购脱节的问题，达到物料“既不出现短缺，又不造成库存积压”的管理目标。MRP是生产管理的核心，保证制造业核心业务信息的集成，让生产物料得以有序的流动，...

什么是BOM？BOM就是产品的“物料清单”，列出做一个产品需要哪些零件和材料。但不同部门看问题的角度不一样，所以会有三种BOM：工程BOM、制造BOM、成本BOM。三种BOM的区别工程BOM（EBOM）谁管：设计部门重点：设计需要哪些零件，规格尺寸是什么举例：笔记本电脑设计图里写着屏幕、主板、键盘、电池……但不会写装配...

在现代制造业中，生产过程的精细化管理是企业提高效率、保证质量的关键。某知名MES系统的生产执行管理示意如下图。再进一步可按照颜色块和功能布局，把生产过程分为四大阶段，N个控制点。白中堂命名为：基础数据管理、生产准备、生产执行、产后分析。一、生产过程的四个核心阶段1.基础数据管理阶段：打好生产管理的地基如果把生产过程比作...

按明细调整货位为什么没有显示全部货位？注意，仓库货位在点晴MIS系统中是属于受控资源，需要设置访问权限以后才能访问到，如果看不到新创建的仓库或货位，那就是当前操作人岗位还没有被赋予访问权限，需要先联系管理员分配访问权限才行。

库存界面的表头能否按自己需要设置？Sorry，表格样式为固定格式，只能勾选是否显示某个字段，无法自定义表格表头。

​：有库存成品，但是系统的实际生产数量没有减掉成品库存，这个是什么问题？ 答：遇到这种情况的话，很大的概率就是在进行排产时填写的总排产数量有误导致的。注：在“成品排产”的页面内操作时，排产时数值需要人工填写的，如果需要自动扣除，要在排产时去掉默认的订单数排产。以及在途的单据要及时结案，不然会影响到其他单据。 还...

​：生产指令单系统显示的工单号是正常的，但是打印出来的时候就是多了一个杠加数字是什么情况？ 答：正常打印出来的生产工单号后面如果多了类似“-26”的情况那个是“子单号”，主要是用于后续批量发料操作的。一般正常情况只需要看横杠前面的单号为准。 后续如果还有出现类似子单号的情况的话可以在生产工单的页面内取消勾选...

​：如何在采购单上显示或体现已交数量、未交数量以及订单状态（是否正常结案）？ ​ 答：在采购查询界面勾上对应的栏位，再查询。同时在打印单据时，一般采购单的状态就是“未结案”的。教程：点晴ERP表格维护操作http://11373.oa22.cn 追问：比如一批货采购数量100PCS，实交95PCS,5PCS未结案...

关于货品出库库存扣除数量有误，已经跨月份了是否能够驳回？ 答：可以将需要的批次以及已经扣除的批次在系统后台进行更换。或者是直接找财务在月末结存的页面内先进行反结账，然后再进行驳回操作。（较为稳妥） 注：如果是没有进行结账的操作的话，可以直接进行驳回操作。在对应的出库页面上进行操作。 追问：在进行驳回操作后...