中国营销传播网，2012-04-02，作者:郑对星由于工作的关系，经常跟一些业务员打交道，这些业务员有的是公司的员工，有的是公司的老板。这个时候我就站在消费者的角度，以挑选的眼光去评判他们。经过一段时间的交往，发现这些业务总会犯一些影响他们订单成交的错误。每当看到他们的影子，我总会反向思考自己：我以前做业务也犯过这种错...

仅仅在五年前，“黑莓手机”几乎等同于“智能手机”。对于许多人来说，黑莓是一个必须具备的小工具，它像无线手持电脑一样可以随时随地的发送电子邮件和拨打电话。甚至，很多人被称为“黑莓吸毒者”，他们强烈的追求时尚感以至于让自己沉迷于黑莓手机的超级性能不能自拔。（当然，除黑莓之外，Palm的Treo也是当时同样流行的设备。） ...

作者：范晓东用户无论在什么地方，不同的电脑、不同的手机或平板，都能看到自己不变的个性化界面和内容信息，这就是未来互联网的存在形式——文档、邮箱、搜索、通讯录、网址、电子商务，人们需要了解和喜欢的就是互联网上的“云”服务，与其相对应的是“云操作系统”和“云应用”。在云操作系统上，无论你在哪里都使用一样的界面、一样的应用、...

作者：付云互联网OS是未来的大势所趋，如果说用户的需求是它的充分条件，技术则是实现互联网OS的必要条件。 以浏览器等互联网应用为平台，嵌入操作系统，就必须增加其本身的支持能力。这需要新技术的支持。HTML5以其对第三方应用更加有力的支持能力使其成为技术发展的热点。而IPV6以其特有的IP扩展能力，将为互联网OS提供更...

作者：范晓东个性化技术即将在电子商务、移动互联网、广告营销、社交网络、新闻媒体、零售业等诸多领域广泛应用，商业的未来，是为每一个消费者提供量身打造的专属产品和服务。工业时代的标准化正在过去，信息时代的个性化及对应的高价值已经到来！一个华灯初上的夜晚，窗外车水马龙，微感寂寥的你来到常去的网上商城，首页展示的已不是那些让你...

文章简介：“核心层”员工，常常是那些靠沾亲带故关系进入企业，而实际上并不适合担当管理职位的人。企业最初在招聘上的缺陷，最能增加将来失败的概率。这就出现了这样一种现象——在瞎子王国里，独眼龙就足以称王一个企业的好坏，取决于它的员工。我想每个人都会认同这句老生常谈的话。还有一句不常被引用的话是：当环境发生改变的时候，人们通...

文/刘江算起来，《程序员》已经有几年时间没有大篇幅讨论企业软件开发这个话题了。这其实挺奇怪的。要知道，按类别来分，国内从事企业软件开发的技术人员是最多的，从CSDN和《程序员》联合举办的“2011软件开发者年度调查”结果来看，这个数据超过三分之一（互联网将近30%，嵌入式/工控16.3%）。更让人奇怪的是，企业软件从我...

文/MartyCagan译/黄捷文，韦文凯文章简介：MartyCagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享，谈到了产品创新应该注意的问题，以及在大公司创新的方法。创新就是这样被扼杀的我拜访了两家软件技术公司（...

文章简介：众多公司以令人惊讶的速度源源不断地创造出死亡之旅项目，一而再，再而三，周而复始！但这并不是最糟的，最糟的是大量投身其中的人员很少能够成功完成他们的死亡之旅。尽管他们富有理智、能力出众，但由于死亡之旅项目对进度、估算、预算、资源各方面的限制非常严格，所以很少有人能全身而退。求生！项目管理的生存指南。我们可以找到...

文/唐沐文章简介：不同于“颠覆式”创新，作者提出的创新“渐进式”是依靠精准定位、从小做起、局部发展、快速迭代、持续渐进等理念，推动互联网产品的演化。我在IT行业从业十余年，只待过两家公司：金山和腾讯。在谈创新之前，我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。大家知道，在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位...

虽然Linux曾经风光无限，因为它是一种功能强大、实用、灵活的操作系统，有很多的潜力可挖。但就近年的表现来看，它似乎永远不可能在桌面电脑领域掀起多大的风浪，因为它的用户已就越来越少。在服务器领域，Linux的魅力却依旧光彩照人，早已扬名立万。2010年IDC的一篇报道称，部署了Linux操作系统的服务器占到了20%的市...

各位高人,請教個問題.. BOM中的代用料該怎處理呢? 也就是說B可以加工生產成A,可是C也可加工生產成A.標準的BOM是B加工生產成A,C只是在B缺料或其他特殊情況下會用它來生產 A.問題是當下了一張訂購A的訂單後,當我算A訂單的物料需求量時,一般情況下,根據A的BOM算出B的需求量就行了,可現在有個代用料...

摘要：事实上，随着IT基础架构的不断复杂，将纯粹的人工操作变为一定程度的自动化管理正成为IT系统管理的一个发展趋势。 关键词：IT这些看似耗时的繁杂工作，可以通过在IT管理平台预先配置用户的配置文件来得到快速完成。在卡西亚的解决方案中，IT管理人员可以建立不同级别的用户配置文件，新用户可以自动应用这些配置文件，从工作...

对于企业通信来说，内部网成为核心组成部分的时间已经超过了十年之久。并且，在社会化网络普及之前，内部网就已经成为了必备选择，而现在，企业社会化媒体正在成为炙手可热的时尚。因此，这就意味着内部网将被淘汰出业务共享与合作领域?答案显然不是这样的。对于公司企业来说，内部网依然属于提高通信和生产力的关键工具。举例来说，美国国务部...

[从之前的三缄其口到如今成为行业的规矩，很难说什么是其背后真正的导火索。但不得不承认的是，这一转变的背后透露的是行业步入深度调整期过程中投资机构对于市场现状及行业未来格局的不确定的忧虑]虽然手握5家知名VC给出的TermSheet(风险投资协议)，李勇(化名)却怎么也高兴不起来。让他发愁的原因不是在于如何在5家VC中做...

在最近的一次演讲中，有人问我，哪些错误会导致创业失败。站在那里愣了几秒后，我意识到，这是一个很难回答的问题。它等于是在问：一个初创公司如何才能成功。如果你能避免所有导致失败的错误，那么你自然就会成功。这个问题太大了，很难在那样短的时间里回答清楚。后来我又认识到，这个问题如果从另一个角度看，也许是有意义的。假如你有一个清...

经常有人问起，财务软件是不是必须经过政府审批？如果问企业的财务人员，可能会有99%的回答是“必须”的。但真实的答案是：不需要。企业用什么财务软件，政府根本不限制！在很久很久以前（上个世纪90年代），财务软件确实是需要财政部审批的，但从1998年起，已经全面取消了审批。可以查阅下文（http://www.china.co...

据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%...

微博营销彻底火了！在我们预见的范围内，你会看到微博的存在让我们触网的时间从8小时到接近24小时了，这个时代被微的入侵而疯狂了。微时代的来临，让广告主变的更被动了，以往我们会一个硕大的广告牌屹立在户外就可以接受瞩目，而如今微时代，人们的碎片化时间却更多的用在了手机上：微博、微电影、微新闻等等，这是一个比快餐时代还可怕的改...

不管是病毒营销还是口碑传播，它们来自出色的想法、完美的时机和强大的执行。在她名声日盛的时候，帕丽斯·希尔顿(ParisHilton)有一次反驳那些批评家：我会成功的，我是市场营销方面的天才。遗憾的是，我们都是平凡人，而要搞一场能够赢得众多眼球和产生百万销售任务的市场活动，其挑战不亚于希尔顿的好莱坞大翻盘。尽管如此，每年...

信息化失败项目中的经验与教训，更能够给企业信息化管理者们真金难换的价值。信息化项目虽然早已被CEO们高度重视，认为这是企业创新、转型等必由之路，但其失败率依然居高不下，其概率大约为70%。某CIO发表感慨：“这么多年从事信息化，应该说特别失败的案例没有，但每一个项目其实都很不容易，如果没有必胜的信心和执著的坚持，是很难...

摘要：现在市场竞争激烈，企业信息建设显得尤为重要，但在实施过程中我们经常遇到无法解决的难题。其中有三个大的问题是很难解决的，成为了主要因素。关键词：信息化现在市场竞争激烈，企业信息建设显得尤为重要，但在实施过程中我们经常遇到无法解决的难题。其中有三个大的问题是很难解决的，成为了主要因素。第一，电脑不够好用、易用。给坐办...

摘要：许继进行非常大的经营结构调整，关键业务流程重组，在上ERP之前应该有明确的计划和认识，或者提前进行，或者同时进行。但关键业务流程重组是应该提前进行......关键词：ERP河南许继集团（以下简称许继）实施ERP失败，有一些特殊的原因，但是这个案例对于我们企业实施ERP有很多可以借鉴的教训，我们只是把一些事实摆出来...

你的公司在开发新产品之前，如何开展用户调研呢？在传统的产品开发流程中，企业基本上遵循上传下达的流程：客服人员、市场部门通过电话、街头调查等方式收集用户意见，然后将其传达给产品经理，再由产品经理将信息过滤后递交给企业高管，但高管不一定会看。整个流程非常之长，效率也慢。产品正式面市之后，要做出修改，往往很难，因为在消费者当...

1、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。3、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)4、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。5、世上没有绝望的处境，只有对处境...